道路客運企業安全文化建設初探
企業安全物質文化是指整個生產經營活動中所使用的保護員工身心安全與健康的安全物質和員工在生產過程中的良好環境氛圍,是加強安全文化建設的物質基礎。經濟社會的快速發展,科技的興起與發達,一方面為我們的安全提供了科技手段,如道路客運的GPS全球定位系統的監控管理,實現了安全管理歷史性的突破,客運安全管理可以全程動態監管;另一方面也為安全管理提出了新的挑戰,這就要求我們要與時俱進的更新安全硬件的投入,如智能化“三品”檢查儀、智能化車輛安檢臺、車輛GPS監控平臺、信息管理系統的建立、車輛環保技術的更新辦公場所的綜合環境布置等等,同時企業可以通過對設備設施的定期或不定期的檢查,認真的評估以及技術改造,達到安全技術標準,使車輛始終處于安全、良好的狀態,以實現物的本質安全化。
三、構建道路客運企業安全文化要處理好幾個關系
企業安全文化建設是企業精神文明建設的重要內容,是企業文化建設的重要組成部分,它根植于企業的管理過程,不可能獨立存在。要把企業安全文化建設做細、做實,取得實效,必須處理好幾個關系:
一是處理好與企業文化的融合關系。企業安全文化是企業文化的組成部分,必須有良好的企業文化氛圍作支撐。如果沒有良好的企業文化氛圍,安全文化的建設就失去方向和土壤。因此,在構建安全文化體系時,要和企業的總體價值觀相融合,與以人為本和全面、協調、可持續發展的科學發展觀相一致。
二是處理好繼承與創新的關系。文化是歷史的沉淀與創新,繼承是安全文化建設的基礎,創新是安全文化建設的不竭動力。企業在不同的發展階段,針對工作環境的變化,既要繼承優良的安全管理傳統,又要適應社會發展要求和職工需要變化,不斷創新工作思路,豐富和發展安全文化建設的手段和內容,使安全文化得以持續改進。
三是處理好與企業管理的關系。安全文化應該說是安全管理活的靈魂,但它不能代替管理制度。因此,在建設企業安全文化過程中,仍要完善安全管理制度,使制度管理和文化管理相互促進,相得益彰。
四是處理好與安全設施投入的關系。安全管理是基于安全設施的可靠性之上的管理,必要的安全投入是安全生產的保證,要加大安全投入,消除設備隱患,為職工創造良好的生產生活環境。使職工心情舒暢,樂于接受企業的文化觀念和管理手段。
構建企業的安全文化,營造一種良好的安全人文氛圍和協調的人際關系,對人的觀念、意識、態度、行為等都將產生從無形到有形的影響,從而達到對不安全行為產生控制的作用和減少事故的目的。
綜上所述,隨著經濟社會不斷發展,人們思想認識水平對生命意義的理解在提高,人們對安全就是效益、安全第一、預防為主的責任意識逐漸提高,以科學發展觀為統領,大力開展企業安全文化建設,與時具進的安全管理為企業和社會的持續發展構建一個和諧穩定的發展平臺。
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