大眾汽車(chē)集團(tuán)(中國(guó))董事會(huì)成員、主管人力資源等業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁狄凱思告訴筆者,“為保障把最高質(zhì)量的汽車(chē)帶到中國(guó)市場(chǎng)”,該公司已于近期啟動(dòng)“中國(guó)60”項(xiàng)目,目標(biāo)崗位集中在管理級(jí)別和高級(jí)管理級(jí)別。筆者了解到,“中國(guó)60”項(xiàng)目招聘的職位不乏級(jí)別很高者,用狄凱思的話說(shuō),“有些僅低于大眾中國(guó)公司董事會(huì)成員”。
大眾此次實(shí)施的人才本土化戰(zhàn)略,是該公司2009年發(fā)布的“2018戰(zhàn)略”以及在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)銷(xiāo)量大規(guī)模擴(kuò)張的必然結(jié)果。
根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),上海大眾汽車(chē)有限公司與一汽-大眾汽車(chē)有限公司2家公司今年前11個(gè)月的銷(xiāo)量為200.77萬(wàn)輛(其中上海大眾106.09萬(wàn)輛、一汽-大眾94.68萬(wàn)輛,分列第3、4位),在國(guó)內(nèi)乘用車(chē)市場(chǎng)上的占有率超過(guò)15%;且在銷(xiāo)量前10名的轎車(chē)車(chē)型中,大眾品牌獨(dú)占4席。與此同時(shí),大眾集團(tuán)在全球其他市場(chǎng)也突飛猛進(jìn),預(yù)計(jì)2011全年銷(xiāo)量將超過(guò)800萬(wàn)輛,有望成為世界第一大汽車(chē)制造商。
產(chǎn)能擴(kuò)張并不算難事,難的是如何在擴(kuò)張過(guò)程中,在規(guī)模與品質(zhì)之間取得平衡。這一點(diǎn),在豐田應(yīng)擴(kuò)張速度過(guò)快而質(zhì)量下降,導(dǎo)致危機(jī)之后,更為各汽車(chē)企業(yè)所重視。然而知易行難,如何做到公司又好又快發(fā)展,是項(xiàng)系統(tǒng)工程。涉及企業(yè)在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)線管理、研發(fā)等方面的能力,缺一不可。在筆者看來(lái),其中居于核心地位的,也是最難做好的,是人力資源管理。因?yàn)槿瞬牛绕涫歉叨巳瞬诺呐囵B(yǎng),無(wú)法如工業(yè)品那樣批量生產(chǎn)的,因此很容易出現(xiàn)人才跟不上產(chǎn)能增長(zhǎng)的情況。顯然,在這方面,大眾集團(tuán)吸取了豐田汽車(chē)的教訓(xùn),重視本地人才的培養(yǎng),以防止企業(yè)在擴(kuò)張的同時(shí)埋下隱患。
大眾方面之前的做法與其他企業(yè)并無(wú)根本差別,其在華獨(dú)資或合資公司的重要崗位都由大眾集團(tuán)從德國(guó)等地派出“老手”擔(dān)任。而隨著其在華產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模的快速增加,以及大眾集團(tuán)在全球市場(chǎng)都有快速發(fā)展,原先的做法將難以持續(xù),實(shí)施人才的本地化是勢(shì)在必行。
狄凱思也承認(rèn)這一點(diǎn),他坦言:“ 大家知道,大眾汽車(chē)建設(shè)了許多新工廠,也將給中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)更多新產(chǎn)品、新品牌。在這一發(fā)展過(guò)程中,我們需要更多的人才。大家也知道,在各個(gè)合資廠里都有很多關(guān)鍵崗位,這些崗位現(xiàn)在很多是由德國(guó)派來(lái)的外國(guó)專(zhuān)家擔(dān)任,以保障把最高質(zhì)量的汽車(chē)產(chǎn)品帶到中國(guó)市場(chǎng)。現(xiàn)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展非常迅速,在這樣一個(gè)快速成長(zhǎng)的階段,集團(tuán)德國(guó)總部一時(shí)無(wú)法找到這么多適合中國(guó)市場(chǎng)的人才,因此我們提出了‘中國(guó)60’項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目就是為了針對(duì)以上所提到的關(guān)鍵崗位找到最適合、最好、最高端的人才。這些人才將通過(guò)與德國(guó)總部緊密合作,保證我們工作得以高質(zhì)量地完成。”
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