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　　上午，嚴鑒鉑董事長來到齒聯(lián)三、殼三、熱三、裝五車間，主要圍繞12擋全鋁合金變速器上量生產，詳細了解生產組織、人員調配、質量管控等方面情況，并和一線員工面對面深入交談，同時現(xiàn)場辦公，對一線生產中存在的困難和問題予以研究解決。

　　在隨后組織召開的專題會上，圍繞鋁合金殼體生產瓶頸等重點問題，嚴鑒鉑董事長提出了明確的解決措施和時限，并要求全體員工提振士氣，卯足干勁，不斷繼承和發(fā)揚法士特人頑強拼搏的優(yōu)良品質，積極應對市場新形勢，上下一心、全力以赴，全身心投入到生產大干熱潮中，打好市場攻堅戰(zhàn)，臺臺必保，寸土不失，全面滿足市場需求，實現(xiàn)四季度完美收官。

　　下午在咸陽分公司調研時，嚴鑒鉑董事長希望咸陽分公司以OSA審核為契機，在不斷完善提升中，成長為集團公司生產組織、質量管理、效率提升和體制創(chuàng)新的典范;以勇于擔當、敢于負責的氣魂，通過大力弘揚精益求精的工匠精神、勇攀高峰的創(chuàng)新精神、團結協(xié)作的團隊精神和迎難而上的奮斗精神，將咸陽分公司打造成具有現(xiàn)代運行機制、符合市場規(guī)律、滿足市場要求、具有強大戰(zhàn)斗力的生產經營核心基地和改革創(chuàng)新發(fā)展的示范窗口。

　　調研中，嚴鑒鉑董事長特別指出，全體黨員特別是黨員領導干部，要帶頭認真學習習近平總書記在紀念長征勝利80周年會議上的重要講話精神，深入領會“長征精神”的時代內涵，把此次生產大干作為我們全體員工的“新長征路”，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，鼓舞帶領全體員工振奮精神、苦干實干，為圓滿完成全年生產經營目標奠基鋪路。

　　靳獎利副總經理要求咸陽分公司認真貫徹落實嚴鑒鉑董事長的講話精神，重新認識定位，全員動員，快速響應，以實際行動推動咸陽分公司真正成長為現(xiàn)代企業(yè)先進管理的典范。