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　　　云南省工業和信息化委副主任陳云生在發布會上介紹，裝備制造業是一個國家整體實力的體現，是國民經濟發展的基礎性、戰略性產業。裝備制造業是工業發展的“母機”，如果“母機”不先進，加工出來的產品也很難做到非常好。對于一個國家而言，如果沒有強大的裝備制造業，其制造業就沒有發展的基礎?？v觀世界經濟強國的發展歷史，他們都有一個強大的裝備制造業，國與國之間的經濟競爭，實質上就是國與國之間裝備制造業的競爭。省委、省政府把先進裝備制造業作為全省“八大產業”進行重點推進，是構建我省開放型、創新型、高端化、信息化、綠色化制造體系，加快實現工業轉型升級，增強核心競爭力的重要舉措。

 

　　經過多年培育，云南省裝備制造業規模逐步擴大，自主創新能力、產品研發能力得到不斷提高。但與裝備制造業大省相比，云南省裝備制造業仍然存在著結構性矛盾明顯突出的問題。主要表現為產業總體規模小，發展增速慢，產業鏈偏短，產業競爭力不強，零部件配套能力弱，管理和技術人員匱乏等問題。針對這些問題，云南省工信委在上級領導及相關部門的支持下，精心編制了《云南省裝備制造業發展規劃》，目前規劃正進行社會公示。

 

　　據了解，在產業發展思路方面，《規劃》提出，云南省裝備制造產業要按照《中國制造2025》、《中共云南省委 云南省人民政府關于著力推進重點產業發展的若干意見》明確的發展方向，積極融入“一帶一路”國家戰略，樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，根據“兩型三化”的要求，首先是重點發展汽車及新能源汽車、電力裝備、電子信息制造業等增長潛力較大的產業;第二是加快發展大型鐵路養護機械及軌道交通裝備、自動化物流裝備及民用機場裝備等云南省已初具一定發展基礎的高端智能裝備產業;第三是積極發展機器人、增材制造、通用航空、北斗衛星應用終端等新興產業。大力促進結構調整和產業升級，努力實現云南裝備制造業的跨越發展。

 

　　在產業發展目標方面，《規劃》從總體目標、主要經濟目標、投資目標、技術創新目標幾個方面對云南省裝備制造行業發展提出了要求。總體目標是裝備制造業發展的質量效益不斷改善，經濟規模在全省制造業中的比重不斷提高，自身裝備的智能化信息化水平明顯改善，支撐和服務全省經濟社會發展的能力明顯增強，大型化、高端化、智能化制造邁出堅實步伐。經濟目標是到2017年，全省裝備制造業主營業務收入達到1000億元，年均增長30.30%;到2020年，全省裝備制造業主營業務收入達到1700億元，年均增長23.58%。投資目標是“十三五”期間，全省裝備制造業累計投資達到1500億元以上，年均增長18.7%。技術創新目標是新增2個以上國家級研發平臺，新增省級企業技術中心20~30家，推動全省重點企業研發投入占銷售收入比重增加到2%以上;引導2~3家大型骨干企業成為行業技術標準制定的主體，建成代表全國行業技術水平的大型企業集團;新增高新技術企業20~30家;打造一批智能工廠、智能車間，優勢行業競爭力進一步增強;在大型鐵路養護機械、自動化物流裝備、大型高檔數控機床、機器人、增材制造、光電子等《中國制造2025》明確突破的重點領域研發生產出一批具有自主知識產權的產品和關鍵零部件。

 

　　陳云生表示，“十三五”期間，云南省將繼續以市場為導向，重點支持發展一批當前及潛在市場大的產業。主要是發展汽車及配套產業、電力裝備、新能源裝備制造、智能裝備制造、重化礦冶工程機械專用設備、特色農業機械制造業、電子信息制造業及服務型制造業。

 

　　楊波：“十三五”云內動力將運用好“三個手段”實現“一個目標”

 

　　據昆明云內動力股份有限公司楊波在發布會上介紹，昆明云內動力股份有限公司自1999年上市至今已有十多年，是中國內燃機行業最早的國有上市公司之一。其前身云南內燃機廠成立于1956年。憑借60年柴油機研發生產經驗，多年來，云內動力一直保持國內多缸小缸徑柴油機領域領先地位，是中國汽車零部件發動機行業龍頭企業，中國內燃機行業排頭兵企業，國家第二批創新型試點企業及云南省首批創新型企業、高新技術企業，科技部認定的“國家乘用車柴油機高新技術產業化基地骨干企業”、“國家火炬計劃重點高新技術企業”和“國際科技合作基地”，榮獲全國“五一”勞動獎狀、“全國先進基層黨組織”稱號等榮譽。“云內”商標已被國家工商行政管理總局商標局認定為中國馳名商標。2014年，云南云內動力集團有限公司成立，產業涉及汽車零部件、節能建材、新能源汽車及農業機械等多個領域，開辟了云內動力集團化發展新紀元。

 

　　在“十二五”期間，面對企業發展危機，自2012年初開始，云內動力以“創新驅動、轉型升級”為核心，圍繞“近期求生存、遠期求發展”的戰略基本方針，以“全價值鏈體系增值的精益管理”為主線，深入開展“產品、營銷、降本、管理提升和員工凝聚力”五大攻堅戰，重點強化“主動學習、滿足市場、質量提升、成本費用、主動擔當”五種意識。經過全體員工的艱苦奮斗，公司生產經營順利走出低谷，營業收入、工業總產值等經濟規模持續穩定增長。

 

　　“十三五”時期，是云內動力的轉型關鍵期。要實現“從傳統的制造商轉變為服務商”的戰略轉型，云內動力將以“中國制造2025”為戰略指引，貫穿“全價值鏈體系增值的精益管理”這條主線，運用好“三個手段”——繼續實施五大攻堅戰、強化五種意識、攻堅五大戰役，實現一個目標——達到與中外合資公司、中外合資品牌媲美的目標，同時圍繞發動機及發動機的延伸產業鏈、節能材料“兩大主業”，實現產業與金融融合及國際化，主要產品囊括了發動機及兩個動力總成、節能材料、新能源客車及農機等多個方面。

 

　　據了解，在云內動力“十三五”規劃方面，其股份公司產業發展目標是立足發動機產業，全力打造“兩個動力總成”和“兩個核心技術”。即包括商用車動力、乘用車動力、非道路工程機械動力、車用自動變速箱動力總成和增程式/插電式新能源動力系統總成。同時，公司還將著力開發發動機+自動變速箱動力總成和新能源動力系統總成并實現產業化，同時通過以上主要產業的規模和品牌優勢引入戰略合作伙伴踐行共享經濟，逐步進入柴油機尾氣后處理、電控燃油噴射系統等關鍵零部件領域，掌握關鍵核心技術，為公司基業常青夯實基礎，將云內動力打造成為國內中小缸徑動力的行業引領者。

 

　　云內動力集團公司的發展目標是延伸發動機和新材料兩大產業鏈，大力拓寬集團化發展道路。一個是發動機及相關產業，以國家級企業技術中心為平臺，依托東部技術中心各類資源，通過資源整合，實現發動機及上、下游產業鏈的平臺化發展，為整車廠和客戶提供從設計、生產、制造、標定、后處理以及動力總成匹配搭載的整個發動機服務鏈，實現發動機業務的集群化發展。另一個是節能新材料行業，在節能材料業務發展前提的基礎上進軍納米陶瓷新材料和納米健康新材料兩大領域，掌握納米研發核心技術，打造一個具有全球競爭力的節能新材料高科技產業。