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　　2015年，對于世界最大的獨立發動機公司康明斯而言，是極其重要而具有里程碑意義的一年。這一年，是康明斯公司進入到中國的第40個年頭。中國古代圣人孔老先生說，四十不惑。進入中國已40年的康明斯，對于中國市場和用戶，是否已然做到了“不惑”？

康明斯中國40周年徽標

　　近期，客車網記者有幸采訪到美國康明斯公司副總裁、東風康明斯公司總經理王寧，聽其詳細闡述東風康明斯在華發展戰略的種種。在華發展四十年的歷程中，東風康明斯是如何一步步邁向“不惑”，最終走出一條以““國際化”的技術生產“中國化”的產品的特色道路的。

客車網總編吳永強與東風康明斯公司總經理王寧合影

　　強勢品牌聯姻   中國“芯”環保音

　　“改革開放之后，康明斯是第一家進入到中國的跨國柴油機企業，從最初的賣產品，到1986年之后和中國最優秀的汽車全系列生產商之一的東風公司結成戰略合作關系，最終以許可證的方式把B系列發動機引進到中國來，東風康明斯在華的發展歷程是一個品牌強勢聯姻，一步一個腳印的累積過程。”王寧不無感慨的表示。

　　的確，東風集團在中國的商用車領域擁有其獨立的自主品牌，在技術層面上有不斷創新升級的優勢，多年來始終引領著中國商用車發展的趨勢。而康明斯公司則是全球最大的獨立發動機生產商，也是發動機生產商中完全自主掌握從關鍵零部件到系統集成全套技術的企業。二者的合作，可謂是強強聯合，“豪門”聯姻。

　　強者出擊，必是重拳。東風康明斯成立，以許可證的方式把B系列發動機引進到中國，根據中國政策市場以及客戶需求不斷進行改進完善，直至生產出適合中國市場需求的發動機系列產品。如今，東風康明斯發動機在中國的汽車市場，尤其是商用車領域，已經成為高端動力的典型代表。此前上海車展上東風商用車、東風柳汽前沿水平的參展車輛均配裝有東風康明斯發動機。5月11日舉行的北京客車展上，福田歐輝展出的柴油車型搭載的也是康明斯ISG大排量發動機。

　　強者風范，不止于行。在當下中國能源及環境問題日益凸顯的情況下，如何通過新能源戰略搭上綠色經濟的快車，這給汽車及配套企業帶來了前所未有的挑戰與機遇。2015年北京國際道路運輸、城市公交車輛及零部件展覽會上，康明斯重磅發布第二款本地研發、本地制造的國產天然氣發動機系列的拳頭產品——B6.7G，反響熱烈。王寧表示：“B6.7G的成功推出標志著康明斯進一步完善了國產天然氣發動機的產品線，為中國用戶提供更豐富的選擇。

　　從歐Ⅰ到歐Ⅵ，康明斯總是率先把最先進的環保技術引入中國市場。除了環保柴油發動機，康明斯也一直是代用燃料發動機技術的全球引領者。從1999年開始，清潔的康明斯天然氣發動機就已經開始服務中國用戶。為了更好地針對中國用戶的需求量身定制，康明斯開始開發國產天然氣機平臺。

　　2014年，康明斯開始將天然氣發動機引入國產，首款機型是L8.9G，主要面向12米公交車市場。2015年推出第二款國產天然氣機型B6.7G承載著康明斯更大的期望。行業人士也對康明斯這一符合當下中國環境能源需求的天然氣發動機產品給予了高度肯定，紛紛預測，隨著B6.7G不斷投入市場，這一產品將漸成奏響發動機行業綠色環保樂章的一抹強音。

康明斯B6.7G發動機榮耀上市

　　適應經濟環境   “芯”產品“心”理念

　　“康明斯這兩年在中國市場的加速發展，確實與國家的大環境分不開。如今中國的大環境就是經濟新常態。經濟新常態對發動機行業的整體發展而言是利好的。而在新常態之下，東風康明斯唯有適應才能保持以往高速發展之勢。”王寧如是說。

　　而該如何適應經濟新常態，王寧也提出了自己的看法：“如今的中國市場已經不是一個水漲船高，你能夠跟著走的時候了。如今中國市場的‘新’在于，現在進入了一種真正要靠怎樣為顧客、為最終使用者創造價值，才能把市場做好的新常態，而新常態也將促使企業以及行業本身生產水平的整體提高。這是一個良性循環的新常態。”

　　自古不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。面對經濟新常態、充滿無限發展可能的未來，東風康明斯正在用“心”服務中國客戶，借經濟新常態之勢謀發動機市場發展藍海，

　　產品的質量是一個企業發展的基石。堅持不懈的創新，不斷帶來新的產品，為市場帶來新鮮的發展血液。每一年東風康明斯都走在同行的前面，大力研發更多適合市場需求、滿足用戶需要的發動機產品。

　　例如，東風康明斯一直在追求產品的綜合經濟性(也稱之為“液體”經濟性)方面絞盡腦汁，力求幫助用戶節省，從而實現客戶價值。因為現在排放標準達到國四之后，發動機既消耗燃油，又要消耗尿素，只達到其中一者的經濟性是不行的。東風康明斯追求的就是讓其二者加起來達到最優狀態。

　　在電控技術方面，東風康明斯一直在追求如何把發動機更智能的控制，甚至是考慮如何將電控技術與互聯網技術更好的連接。在國內，康明斯和天遠科技合力開發車聯網系統(Telematics)，正是通過這種遠程控制技術平臺，達到經濟性、電控技術與互聯網的連接，幫助用戶提升運營管理效率，為客戶創造更大的價值。

　　產品的服務是一個企業立足之本。東風康明斯一直特別關注產品售前和售后的服務。東風康明斯想的更多是怎么幫助客戶使用好產品，而且東風康明斯非常重視本土化市場的了解，不斷滲透到客戶中去，了解中國當地客戶的需求。只有了解客戶需求才能夠積極做出響應，并迅速調整公司發展的方向，適合市場的發展變化，推出市場最迫切需求的產品，贏得客戶的心。

　　例如，東風康明斯一直非常重視配件與后市場服務。十萬公里機油換油里程，這是五年前絕對沒人會想過的技術成果，現在通過康明斯濾清技術及一系列發動機技術的集成，已經率先在康明斯ISG發動機上實現了十萬公里換油里程保證。這是康明斯綜合技術和系統集成能力的聯合成果，濾清技術在其中起到了非常重要的作用。濾清技術、納米科技及材料科學密切結合，就是東風康明斯重視后市場服務的一個重要體現。

　　而作為整車配套企業，東風康明斯還一直在鍥而不舍的追求與整車產品更高的匹配度。一直以來，東風康明斯在把發動機產品本身做好的同時，還在考慮怎樣把動力系統做好，如何優化冷卻系統等，這些問題的解決都需要技術的研發和投入在里面。集成創新給客戶帶來更大價值，這就是東風康明斯堅持服務為企業立身之本的具體表現。