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   2009年，玉柴抓住國家出臺“汽車下鄉”優惠政策的機遇，帶動了輕型發動機的銷量，同時抓住了基礎建設投資對重型卡車的需求，實現了重型發動機的大幅增長。

   2009年，玉柴對市場提前做出判斷，認為總體不會很好，因此對產品結構作了針對性地調整和技術改進。所以，1~10月銷售業績能夠逆勢上揚，在于保持傳統優勢的同時，玉柴通過完善產品結構，實現了全面發展。

   玉柴的傳統優勢是在中型發動機上，雖然有了重、輕型發動機，但是量不大。今年，玉柴抓住國家出臺“汽車下鄉”優惠政策的機遇，帶動了輕型發動機的銷量（注：輕型發動機的銷售同比增長26%），同時抓住了基礎建設投資對重型卡車的需求，實現了重型發動機的大幅增長。

   現在，發動機行業已經到了精耕細作的時期，企業最終還是要在產品上下功夫。在產品的開發上，玉柴堅持以市場為導向的技術道路。在市場上，誰的產品好不是說誰的技術最先進，而是看產品是否符合市場的實際需要，特別是在金融危機的環境中，用戶更期待價廉物美的產品，這樣企業就需要保持價格與性能的平衡，玉柴就做到了這一點。而且玉柴的并聯式混合動力系統自去年年底推出后，在技術創新上取得了進展，市場應用也收到了成效。