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　　行業背景

　　中國汽車零部件產業要想取得進一步發展，就必須納入世界汽車零部件產業的發展軌道，順應世界汽車零部件產業的發展潮流。

　　1、全球化　

　　經濟全球化就是以科學技術迅猛發展為動力，以信息化網絡服務為平臺，以跨國公司的全球運作為載體，而進行的一場全球范圍內的產業結構調整。資源由僅僅依靠一個國家內部資源開始向全球配置。零部件全球化涉及采購、生產、研發、銷售、服務等許多環節，具體表現為零部件采購全球化、生產外包化、合作研發全球化和售后服務網絡化等。

　　2、專業化、規模化　

　　經濟全球化對零部件產業的發展產生了巨大的影響，由于整車與零部件企業的結構關系正在發生改變，致使零部件產業出現了兩個非常重要的變化：零部件區域化向全球化轉變，在零部件企業總數大幅減少的同時，全球化專業性集團公司越來越多;勞動密集型產業向低成本國家和地區轉移，并與大跨國公司形成層級供應關系。產生的后果是零部件產業全球資源的再配置和全球采購范圍的擴大。

　　3、技術高新化　

　　世界各大汽車零部件廠商紛紛把航天、航空、電子和信息等高新技術應用于汽車零部件和總成上，使安全、節能和環保技術得以廣泛應用，高新技術的應用使汽車的動力性、經濟性、可靠性和舒適性不斷提高，使汽車自動化、智能化、電子化、信息化發展加速。尤其是以電子信息技術為代表的高新技術，不僅在汽車零部件產品中廣泛應用，而且還延伸到開發設計、試制、生產、檢測以及售后服務等若干方面。

　　4、精益化　

　　精益生產、準時供貨、零庫存、及時服務的要求，使得零部件供應廠商要承擔起產品的設計開發、制造檢驗、質量保證、及時供貨以及市場服務的全部責任，需要零部件企業對自身進行準確的市場定位，實行系統化設計、模塊化供貨，各環節都要精益化，以提高企業的競爭力。

　　5、本土化　

　　由于新興市場具有潛力巨大、成本低的特點，跨國公司在實施全球化戰略的同時，積極推行本土化策略，即利用本土資源、在本土生產適合當地消費者需求的車型和零部件產品，同時提供營銷和金融服務，形成本土化的競爭力，以實現貼近本土客戶和市場的目標。

　　6、與整車企業合作更密切　

　　國內一些汽車零部件企業，應當從發展戰略角度認真審視自己，抓住戰略發展機遇，主動靠前，同整車企業結成合作伙伴關系;作為整車企業，更應該轉變自己的經營理念，積極調整同零部件企業之間的關系。只有形成合力，才能提升市場的競爭能力。

　　管理需求

　　協同設計：設計溝通　資料共享　設計委托　設計變更

　　協同生產：樣品試制委托　質量檢測申請　與ERP、編碼系統集成

　　項目協同：項目任務分配　成員工作安排　工時統計

　　專利管理：外部專利情報　內部專利管理、維護

　　成果申報：申報申請審批　申報資料收集匯總

　　數據發送：權限范圍　版本控制

　　成果交流：產學研交流　個人經驗分享

　　客戶價值

　　通過Velcro系統，建立技術管理中心完善的文檔管理體系，專利申請管理體系;梳理并落實研發部的設計變更流程、數據發送流程以及研討會流程;實現對產品研發項目的管控，對設計人員日常工作的計劃追蹤。