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　　“十二五”期間，常州將初步形成安全、暢通、便捷、綠色的道路客運體系，推動道路客運業由傳統產業向現代交通運輸業轉型，實現全市道路客運業平穩健康發展，為經濟社會發展和群眾出行提供更安全、更高效、更便捷、更優質的道路客運服務。具體目標分六個方面：

　　一是集約化水平明顯提高。全市所有班車客運企業擁有車輛數達到100輛以上;擁有50輛以上客車的旅游包車客運企業占市場份額提高到60%以上;培育1家符合現代企業制度，具有跨區域資源、運營組織一體化、市場競爭能力強的道路客運企業集團;省內市、縣際客運班車公司化經營率穩定在86%以上，管理水平、服務水平進一步提升;旅游包車客運公司化經營率達到90%以上，至2015年，全市節點客運線路達到5條。

　　二是信息技術廣泛應用。進一步完善客運聯網售票系統，覆蓋范圍擴大至農村客運站;全市所有客運車輛在2011年底前全部安裝GPS系統，對超車、超載等違規行為進行全程有效監控;省內市際客運班車全部使用IC卡報班。

　　三是品牌戰略引領效應擴大。深化“江蘇快客”品牌創建，打造消費者信得過的行業品牌，形成道路運輸業新的經濟增長點，至2015年，創建“江蘇快客”品牌班車數達250輛，旅游客運車輛150輛。

　　四是運營方式多樣化、便捷化。條件成熟的50公里以內道路客運班線實行公交化運營模式;開行至機場、大學城、工業園區、大型商品交易市場、旅游風景區等客流集中區域的直達客運班車。

　　五是節能減排深入推進。全面實施營運車輛燃料消耗量準入制度，營運車輛全部達到國Ⅲ以上排放標準，中高級車輛比例達95%以上，250公里范圍以內的班線逐步推廣使用新能源車輛;市、縣際客運班車實載率控制在50%-80%，實載率低于70%的班線不再新增運力，超過80%的及時增投運力。

　　六是安全監管和應急保障能力顯著增強。嚴格落實領導責任制，狠抓基礎管理，健全安全工作標準體系。嚴把市場經營者準入關、營運車輛技術狀況關、營運駕駛員從業資格關，提升人員素質和運輸裝備安全技術水平;完善各類應急預案，依托集約化經營管理和現代化信息技術，全面提升道路客運安全監管水平和重點時段、突發事件的應急保障能力，充分發揮道路客運應急運輸保障作用，形成完善的道路客運應急保障體系。