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   近年來，滕州汽車站緊緊圍繞標準化、規范化、集約化、人本化的“四化管理”的要求，確立了“一高”、“三新”、“四維立體”的管理模式，構筑了“六精準”的站務管理體系，為縣級汽車客運站開展“四化管理”摸索出了一條行之有效的路子。10月25日，山東省交通廳在滕州市召開全省縣級汽車客運站“四化管理”工作現場會，在全省范圍內全面推廣滕州經驗。

    滕州汽車站的基本經驗可以概括為“五個必須堅持”，即必須堅持政府支持，企業為主，不斷提升站場建設水平；必須堅持規范流程，精細管理，不斷提升站務管理水平；必須堅持以人為本，強化素質，不斷提升社會服務水平；必須堅持創新理念，多措并舉，不斷提升車站文明程度；必須堅持安全第一，落實職責，不斷提升安全管理水平。

    近年來，山東按照“抓兩頭、帶中間”的發展思路，城市中心客運站和農村客運站點建設得到快速發展，一大批功能完備、設施先進、服務優良的城市客運中心站建成并投入使用，全省16個一級客運站全部達到部頒標準，現代化、信息化、人性化、綜合化的要求得到充分體現。隨著“三通”民心工程的順利實施，全省農村客運站點已達七萬個，全省建制村通客車率達99.2%，站點覆蓋率大大提高。按照“前站后所”模式，依托部、省兩級補助政策，山東累計新建、改造五級以上鄉鎮客運站447個，有等級客運站的鄉鎮達到全省鄉鎮總量的31%，明年有望完成所有鄉鎮客運站建設改造任務。一個布局合理、功能完善、連接城鄉的客運基礎設施網絡已初具雛形。

    山東省交通廳副廳長高洪濤要求，今后全省縣級汽車客運站“四化管理”工作要堅持“以人為本，安全優質；依法治站，規范服務；依靠科技，促進發展”的指導方針，繼續解放思想，加快建設，形成“建設現代化、管理規范化、經營綜合化、服務人性化、手段智能化、運營安全化和環境生態化”為特征的縣級汽車客運站網絡體系，全面提升縣級汽車客運站標準化、規范化、集約化和人本化管理水平。總體目標是到“十一五”期末，努力實現全省縣級汽車客運站的六個明顯變化，即站場面貌明顯改善，管理服務水平明顯提升，站場經營秩序明顯好轉，站場科技含量明顯提高，安全監管能力明顯增強，站場文明程度明顯提升。
 

    山東省交通廳已明確，下一步將把站場建設補助資金向縣級客運站傾斜，積極支持專業運輸企業和社會投資，為加快縣級客運站建設提供資金保障。