New Flyer工業公司
五條核心經營原則
為了公司持續穩定的發展，New Flyer制定了五條核心經營原則。其中安全和質量是公司一切經營活動的根基。安全除了包含產品的安全性能這一基本含義，更包含了公司對安全生產和員工的生命健康安全的高度重視。質量主要針對產品質量和客戶服務質量?？蛻羰枪緲I務持續發展和不斷成長的有力保證，因此從單個客戶詢價到客車到達客戶手中的整個運營周期，New Flyer公司始終做到把客戶的需求放在十分重要的位置。公司的經營，同樣需要投資者不斷增強對公司的信心。因此，公司資產的保值和增值就成為全體New Flyer員工堅守的又一重要原則。有了前四項核心經營原則做保障，New Flyer工業公司認為還有必要全面提高公司生產力，發現、量化并消除生產經營過程中不必要的浪費，全面改進和提高公司的經營效率和業績表現。
New Flyer工業公司五條核心經營原則
除了以上五條核心經營原則外，New Flyer工業公司還有一些為業界各大企業爭相效法的經營之道。下面是該公司在其發展過程中不斷總結出來的一些值得我們共同借鑒的企業管理方法。
從戰略高度管理開支
一家企業能否有效地控制開支，節省采購成本，從很大程度上決定了企業能否提高競爭優勢并改善盈利能力。開支管理有助于企業發現節省成本的機會，但它的作用還不止這些。在一些領先的公司，開支管理已經成為一種戰略，促進企業提高競爭優勢和盈利能力。New Flyer工業公司就是這樣一家企業。
New Flyer工業公司把開支管理看作一件重要的變革工具，將原有的采購部門轉型為一個獨立的戰略性職能部門，由首席財務官來領導。目前，很多企業都在學習New Flyer的理念，借鑒公司成功管理開支的方法和思路。
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