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為更好的提升新駕駛員專業技術水平，著力打造技術過硬的駕駛員隊伍，確保安全行車，提升微笑服務質量，在第三汽車分公司統一培訓基礎上，一車隊細化培訓方案，創新培養方式，抓好經驗傳承，堅持多維考核，著眼于工作實踐，著手于細微之處，扎實做好新駕駛員培養、教育工作。

細化培訓方案 注重結合實踐

一車隊黨員干部總結過往新駕駛員培訓工作經驗，結合車隊人員分工、車輛線路實際，提前制定了詳細周密的新駕駛員培養教育方案，內容涉及交通安全、微笑服務、車輛例行保養、消防安全等不同業務領域。本著理論與實踐相結合的原則，一車隊管理人員在公司制度章程、基本規范等基本授課內容基礎上，注意搜集車隊駕駛員運營工作中的監控影像資料，歸類整理剪輯成專項培訓課件，力求豐富講義呈現形式，讓理論教學更生動且貼近實際。

創新培養方式 夯實理論基礎

不同于以往的培養方式，一車隊新駕駛員入隊后，首先接受的是車隊統一的為期半個月的五項專門培訓。以最先進行的交通安全專項培訓版塊為例，車隊安全員首先帶領新駕駛員熟悉車輛、線路，及時了解、定期監管新駕駛員駕駛技術嫻熟度和線路熟悉度，組織集中培訓，播放違章案例專題視頻資料，詳細分析事故案例，幫助新駕駛員掌握法律法規、規章制度，深刻理解事故危害、觸發原因、線路隱患、處理辦法等。值得一提的是，在培訓過程中，車隊星級駕駛員爭當表率，積極參與進來，通過主題宣講等方式，向新駕駛員傳授駕駛經驗。此后，微笑服務、車輛例保、消防安全、基本工作規范等專項培訓相繼開展，因與實際工作緊密結合，極大地提升了培訓教學成效。

抓好經驗傳承 助力職工成長

專項培訓后，新駕駛員與經驗豐富的“老”駕駛員進行拜師結對培養。一車隊870路駕駛員邱軍在帶領新駕駛員上經驗豐富，為人稱道的是他的教學法寶“小鏡子”。原來，在路堵的地方，他擔心新駕駛員駕車技術不夠嫻熟，自己所坐位置存在盲區看不到車輛右側，因而，會在必要時拿出“小鏡子”觀察車輛周圍人員及車輛情況，及時提醒新駕駛員。除此之外，邱軍會向新駕駛員反復、詳細講解駕駛車輛的方法、技巧，以及870線路途徑站點、路口注意事項，還有平峰、高峰道路突發狀況處理辦法等等。“重復講，一次次地提醒，只有我做到知無不言，言無不盡，他們將來才能少吃苦頭，少受教訓。”邱軍說。

堅持多維考核 確保能力達標

經過兩個月時間的學習實踐，新駕駛員迎來了入職以后的第一輪大考核，從跟車師傅的評價、車隊的考評測試，到公司交通科開展的統一考試，多維度、全面、嚴格檢驗新駕駛員專業技術掌握情況。與此同時，車隊干部進行跟車指導，及時發現新駕駛員在運行工作中存在的問題，確保第一時間消除隱患。

接下來，第三汽車分公司一車隊將立足運營生產工作實際，繼續在新駕駛員隊伍培養、教育上下功夫，幫助這些初入職場的新人盡快實現由“新”到“老”的轉變，不斷提升安全意識，夯實安全責任，樹牢服務理念，為建設新時代人民滿意公交貢獻力量。