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高質(zhì)量完成全年目標(biāo) 淮安現(xiàn)代公交召開“大干四季度”動員會

發(fā)布時間:2023年10月18日 09:58 作者:舒墨 來源:淮安現(xiàn)代公交集團

  客車網(wǎng)獲悉,淮安現(xiàn)代公交集團于2023年10月16日召開了“錨定目標(biāo) 大干四季度”動員會。會議總結(jié)回顧了前三季度公司工作情況,研究部署“大干四季度”相關(guān)工作,動員全員錨定目標(biāo),攀高比強,跨越趕超,高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。市現(xiàn)代公交集團黨委書記、董事長耿遜出席會議,現(xiàn)代公交集團班子成員、各部門副主任及以上人員,公交公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議由現(xiàn)代公交集團總經(jīng)理、黨委副書記孫智敏主持。

淮安現(xiàn)代公交集團 錨定目標(biāo) 大干四季度 動員會 全年目標(biāo)任務(wù)

  耿遜在聽取相關(guān)部門代表的發(fā)言后表示,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是現(xiàn)代公交集團融合發(fā)展元年,做好今年四季度工作意義重大。耿遜要求:

  要有毫不畏難的積極心態(tài)。認(rèn)真審視前三季度工作,正確看待當(dāng)前與目標(biāo)的差距,分析制定跨越趕超目標(biāo)計劃,迎難而上,錨定目標(biāo),把攻關(guān)沖刺心態(tài)調(diào)整好,保持積極進取的狀態(tài),把應(yīng)有的責(zé)任履行好,把實干作風(fēng)、實干特質(zhì)融入到各崗位,更好地推動各項工作有效落實。

  要有擔(dān)當(dāng)作為的引領(lǐng)姿態(tài)。各級管理人員率先垂范,堅持一線工作法,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,帶動“絕大多數(shù)”,踐行“三嚴(yán)三實”,引領(lǐng)全員拼搏奮進,形成沖刺目標(biāo)、爭先進位的奮進合力。樹立“一盤棋”的思想,高效推動“五統(tǒng)一、八優(yōu)化”工作落實,確保公司更高質(zhì)量地轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

  要有昂首奮進的沖鋒狀態(tài)。全員要擰緊發(fā)條、鉚足勁頭,在公司黨建、安全生產(chǎn)、運營服務(wù)、市場經(jīng)營、改革重組等重點工作上發(fā)力,展現(xiàn)更加蓬勃奮發(fā)、昂首沖鋒的精神面貌,拿出擔(dān)當(dāng)作為、舍我其誰的工作作風(fēng),集聚真抓實干、跨越趕超正能量。

淮安現(xiàn)代公交集團 錨定目標(biāo) 大干四季度 動員會 全年目標(biāo)任務(wù)

  要有清正廉潔的自律常態(tài)。加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,增強全員心存敬畏、慎獨慎微的規(guī)矩意識,堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神。定期開展監(jiān)督,管在平時、嚴(yán)在日常,讓全員廉潔自律成為常態(tài),匯聚起全員清廉守正、擔(dān)當(dāng)實干正能量和共擔(dān)使命、共謀發(fā)展的強大合力。

  孫智敏就進一步高質(zhì)量完成現(xiàn)代公交集團全年目標(biāo)任務(wù),提出了“六抓六進”工作要求:

  抓安全,進一步夯實企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。集團上下要扎實開展“健康干預(yù)專項行動”、安全習(xí)慣提升“雙21行動”“除患攻堅”電池安全防范等專項行動,著力強化“雙預(yù)防”工作機制,務(wù)實踐行安全管理“4S模式”,不斷提升公司本質(zhì)安全能級。

  抓服務(wù),進一步擦亮公共交通服務(wù)品牌。全體一線司乘人員要堅持服務(wù)為民宗旨,在打造服務(wù)典范上再下實功夫,爭當(dāng)先進,慎終如始,切實用精致服務(wù)贏得市民口碑,努力讓“溫馨電車、幸福公交”品牌更具顏值和價值。

  抓降本,進一步提升線路運營工作質(zhì)效。運營條線要全面抓實“六個質(zhì)疑”,對線路存在的必要性、走向的合理性、班次的科學(xué)性、配車的適需性、調(diào)度的精準(zhǔn)性、運營的實效性等逐條逐項“回頭看”,高效壓實“線網(wǎng)、線路、班次三優(yōu)化”,切實找準(zhǔn)有質(zhì)提高服務(wù)質(zhì)量和有效壓降運營成本的最大公約數(shù)。

  抓增收,進一步提增市場拓展業(yè)務(wù)收入。市場拓展條線要抓住四季度定制公交、各類廣告等業(yè)務(wù)拓展的“黃金期”,努力開發(fā)新市場,拓展新業(yè)務(wù),加油跑出市場化營收增收“加速度”,努力確保市場化考核收入必超必成數(shù),力達期成數(shù)。

  抓進度,進一步推動經(jīng)營指標(biāo)高效完成。各部門要堅持以日保周、以周保月、以月保季、以季保年,錨定目標(biāo),倒排工期,壓緊責(zé)任,細(xì)化舉措,扣準(zhǔn)序時,掛圖作戰(zhàn),拼力高效率、高水平、高質(zhì)量完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

  抓按實,進一步提增比學(xué)趕超干事勁頭。各層各級要認(rèn)真對照《2023年度目標(biāo)責(zé)任狀》和“五統(tǒng)一、八優(yōu)化”相關(guān)要求,切實造濃“比學(xué)趕幫超”沖刺爭先氛圍,全面按實“大干四季度”各項工作舉措,鼓足創(chuàng)優(yōu)干勁,矢志跨越趕超,奮力在攀高比強中譜寫現(xiàn)代公交集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章 。

  會上,現(xiàn)代公交集團資產(chǎn)經(jīng)營部、安技部,公交公司運營服務(wù)部、市場拓展部匯報了經(jīng)營目標(biāo)及安全情況并作表態(tài)發(fā)言。

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