確保車輛運(yùn)營安全 烏魯木齊公交經(jīng)營二部排查風(fēng)險隱患
客車網(wǎng)獲悉,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念,切實(shí)守牢安全生產(chǎn)防線,近日,烏魯木齊市公共交通集團(tuán)有限公司經(jīng)營二部以“安全生產(chǎn)集中整治百日活動”為契機(jī),組織開展安全隱患排查整改專項(xiàng)行動,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),把風(fēng)險問題解決在源頭,為安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
深挖線路隱患 落實(shí)安全責(zé)任
為適時排查公交線路的通行安全隱患,加強(qiáng)安全防范,確保公交車輛運(yùn)營安全和乘客出行安全,10月7日,經(jīng)營二部對所屬22條線路進(jìn)行了一次認(rèn)真、細(xì)致地線路安全隱患大排查。
此次隱患排查工作以車隊(duì)為單位,班子成員親自帶隊(duì)乘坐公交車,全方位、全過程摸排每條線路,對公交站點(diǎn)、急彎陡坡處、事故多發(fā)處、學(xué)校、商超、人行橫道、交叉路口的安全通行條件等情況進(jìn)行排查,通過拍照、登記、匯總對公交線路存在的安全隱患建立排查臺賬,提出隱患整治建議,并統(tǒng)一對隱患點(diǎn)做好整治工作,及時更新線路四色圖,警示教育駕駛員全面掌握線路風(fēng)險隱患安全駕駛;督促加強(qiáng)對營運(yùn)安全的監(jiān)管;全面提升公交線路的安全保障能力;扎實(shí)開展安全自評工作,徹底消除潛在事故隱患和問題,以更加科學(xué)高效的管理,不斷完善和深化兩個體系建設(shè),提升安全生產(chǎn)管理水平。
經(jīng)理王政要求,安全隱患大排查要堅持風(fēng)險優(yōu)先原則、系統(tǒng)性原則、全員參與原則、持續(xù)改進(jìn)原則,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)主體責(zé)任,全面排查安全隱患,努力把風(fēng)險管控挺在隱患之前、把隱患治理挺在事故之前,有效預(yù)防和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生,強(qiáng)有力推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
車輛技術(shù)體檢 保障安全性能
10月8日,科技科組織科室人員和各車隊(duì)技術(shù)隊(duì)長深入一線,對所屬公交車輛性能進(jìn)行全面細(xì)致的大檢查活動。
檢查人員對所有營運(yùn)車輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況排查,重點(diǎn)檢查了車輛的轉(zhuǎn)向系、制動系、傳動系、天然氣系統(tǒng)及燈光用電設(shè)備等關(guān)鍵部位,確保車輛技術(shù)性能完好。同時對車輛配備的滅火器、安全錘等消防設(shè)施逐一進(jìn)行檢查,確保設(shè)施、裝置齊全有效;并查看充電樁、警示標(biāo)識等是否符合操作要求。檢查人員認(rèn)真做好檢查記錄,要求責(zé)任人及時將問題進(jìn)行整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
檢查小組在車輛性能檢查的同時還加強(qiáng)對駕駛員的安全培訓(xùn)及出車前的安全叮囑工作,嚴(yán)格落實(shí)“三檢”工作,做到人不帶“病”上車、車不帶“病”上路。
開展夜間檢查 保障安全營運(yùn)
10月8日晚21時,經(jīng)營二部工作微信群里一張接一張地傳來安運(yùn)科和車隊(duì)干部夜檢的照片……原來,為及時排查消除各類安全隱患,切實(shí)守牢安全生產(chǎn)防線,安運(yùn)科組織各車隊(duì)安全隊(duì)長及科室負(fù)責(zé)人,分別前往各線路開展安全生產(chǎn)夜間檢查。
此次檢查以分組劃片互查的形式進(jìn)行,各檢查組分別來到重點(diǎn)線路、重點(diǎn)路段,對駕駛員通過斑馬線是否禮讓行人,行車是否“三穩(wěn)”、 路口是否有減速意識及進(jìn)出站降速、是否正確使用燈光等進(jìn)行檢查和安全提醒。對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行了督導(dǎo),要求對標(biāo)對表全面整改落實(shí)。
截止到8日23時,本次大夜檢共計檢查車輛123輛,排查出風(fēng)險隱患3處。安運(yùn)經(jīng)理王力爭表示,希望通過此次活動的開展,讓全體職工在思想上迅速扭轉(zhuǎn),提高安全責(zé)任意識,杜絕麻痹大意思想,嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)定,當(dāng)好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。車隊(duì)干部要主動擔(dān)當(dāng)作為,不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心,在組織好運(yùn)營生產(chǎn)的同時要在工作中“多看一眼、多問一嘴、多扶一把”,促使全員安全生產(chǎn)意識不斷提升。
通過“安全生產(chǎn)集中整治百日活動”,經(jīng)營二部將持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查,利用“人防、技防、物防”相結(jié)合,積極排除安全隱患,堵塞管理漏洞,降低安全風(fēng)險,提升安全管理效能,為公司的安全生產(chǎn)營造穩(wěn)定的環(huán)境,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
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