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　　客車網獲悉，2023年10月9日貴陽公交集團組織召開2023年第三季度安委擴大會暨9月安全生產例會。會議由公司黨委委員、副總經理劉開貴主持，總經理助理兼安保部經理盛俐杰，各部室、分(子)公司主要負責人、安全副經理、安全科主管、保衛科主管等人員參會。

　　會上組織學習了《習近平總書記關于安全生產重要論述》和安全生產“一法一條例”等相關法律法規，在組織學習《道路運輸企業和城市客運企業安全生產重大事故隱患判定標準(試行)》的期間，結合公司實際對該判定標準進行講解;聽取了公司十個安全檢(督)查工作小組上月工作開展情況匯報及安保部對公司重大事故隱患專項排查整治2023行動9月工作推進情況匯報和公司第三季度安全生產情況匯報;通報了近期本行業典型事故案例;傳達了《2023年1-9月貴陽貴安安全生產統計情況通報》和公司《安全生產集中治理“百日行動”工作實施方案》，并根據上級相關文件要求及第四季度氣候特點和合軌道3號線全面開通進度，結合企業實際，對下一步安全生產工作進行安排部署。

　　會議指出，通過各單位共同努力，“中秋、國慶”期間公司安全形勢總體穩定。各單位務必及時組織召開“收心會”，嚴防從業人員可能出現的“假期綜合癥”和“秋乏”。強化責任擔當，認真履職盡責，緊緊圍繞三個方案(重大事故隱患專項排查整治2023行動方案、消防安全重大風險隱患專項排查整治2023行動方案和安全生產集中治理“百日行動”工作實施方案)，“擼起袖子加油干”，提前做好2023年度“今冬明春”期間安全生產相關工作準備，全面梳理、及時補充冬防物資儲備，完善相關應急預案修訂及熟悉，排查車輛技術狀況，確保四季度各項工作落實落細，力爭在為2023年安全生產工作圓上滿畫句號的同時，為2024年開局奠定安全穩定基石。

　　會議強調，重點抓好安全生產風險分級管控和隱患排查治理，嚴格閉環管理。各單位主要負責人要根據生產經營實際，全面開展安全生產重大風險辨識管控工作，建立“每周研判、每月匯總、集中管控、查缺補漏”的常態化機制。進一步加強各自生產經營領域相關安全知識和安全操作規程學習培訓，重點是駕駛員、修理工和特種作業人員，用好公司常態化安全生產“全覆蓋大培訓”活動和安全培訓回訪制度，及時根據從業人員學習能力差異性，針對性開展安全培訓回訪，切實強化從業人員安全教育培訓質量，提升主動安全意識。同時，緊盯高層辦公樓、停車場、維修車間、天然氣站、充電站等重點區域，及時根據現場實際，針對性強化現場相關從業人員應急處置能力，不斷提升企業本質安全水平。

　　會議要求，要高度重視，切實履行安全職責，充分發揮公司十個安全檢(督)查工作小組專業作用，及時研究解決生產經營過程中發現的問題和短板。強化外委單位管理，修訂完善相關合同，加大對外委單位不履行安全責任的處理。強化安全氛圍營造，認真學習《道路運輸企業和城市客運企業安全生產重大事故隱患判定標準(試行)》和公司《處理違法違紀職工規定》，嚴肅違法違紀、失職瀆職處理。基層黨組織要充分發揮戰斗堡壘作用，密切關注從業人員身心健康，強化職工關心關愛，加強職工心理疏導和正面引導，在當好職工“知心人、貼心人”的同時，不斷增強企業凝聚力。