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　　2023年8月11日下午，蘇州市公交集團2023年半年度工作會議順利召開。會議全面回顧了今年上半年以來主要工作完成情況，在深入分析當前形勢的基礎上，就下階段的工作重點和工作舉措進行了部署。集團黨委書記、董事長謝鐵生主持會議并作講話，集團領導班子及高管、集團各職能部門中層干部、子分公司班子成員、信息化專班相關負責人等參加了會議。

　　會上，人力資源部、智能信息部、黨群工作部主要負責人對下階段工作打算進行了匯報，并提出相關工作建議。集團吳中公司、相城公司、園區(qū)公司、場站分公司和保修分公司負責人重點圍繞安全生產、營運質效、成本管控、管理效能以及市場化轉型等方面工作展開了交流。集團各分管領導明確了下階段工作要求和工作安排。

　　總經理吳迪針對蘇州公交未來發(fā)展提出六點想法：一是要保持危機意識;二是要注重結果導向;三是要形成發(fā)展合力;四是要強化市場化意識;五是要推進降本增效;六是要加強宣傳力度。

　　董事長謝鐵生充分肯定了集團上半年在提升營運效率、創(chuàng)新服務舉措、深化內部改革、推進降本增效、開展多樣化經營、做好員工關愛等各項工作中所取得的成效。強調指出，在客運收入持續(xù)降低、財政補貼面臨壓力以及軌道等多種交通出行方式疊加影響的大環(huán)境下，集團發(fā)展正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。蘇州公交事業(yè)轉型要走在全國前列，起到引領示范作用，走出一條“蘇式公交”轉型發(fā)展特色之路。下階段，集團上下要做到“一個堅持”，立足“兩大突破”，實現(xiàn)“四個轉變”。一個堅持：要堅持“公益性+市場化”發(fā)展不動搖。兩大突破：要突破“大鍋飯”思想，實現(xiàn)薪酬與業(yè)績緊密掛鉤;突破“鐵飯碗和鐵職位”觀念，實現(xiàn)干部能上能下、員工能進能出，加大內部考核交流力度。四個轉變：由聚焦主業(yè)，向兼顧主業(yè)與多元化經營轉變;由聚焦實載系數(shù)，向兼顧實載系數(shù)與提升客流轉變;由聚焦降本，向兼顧降本與創(chuàng)收轉變;由聚焦精細化管理，向兼顧精細化管理與數(shù)字化轉型轉變。