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    應該說大金龍為中國客車業的發展揮灑出濃墨重彩的一筆，這筆軌跡還在洇潤擴散，在每一片新鮮的沃土上綻放出絢爛的花朵，也在耕耘播撒的過程中更加枝蘩葉茂，充滿勃勃生機。筆者幾乎參觀過國內所有客車工廠，親身體驗了每家客車企業不同的文化韻味，雖然惟獨沒有去過大金龍的工廠，但對大金龍的了解卻最多，對大金龍的過去、現在與未來也更加心馳神往。也許是沒有親眼見證大金龍真貌帶來的好奇，也許是曾經聽過那么多大金龍的美麗傳說，也許是接觸過的每一位大金龍人身上鮮明的性格——激情洋溢加理性探究帶來的神韻，那些大金龍人或者曾經是大金龍人的自豪感一次又一次地感動著筆者。其實，客車市場與其他市場一樣殘酷，成者英雄敗者寇，但很多時候真的不能以成敗論英雄，對企業的發展來說有快有緩，對個人職業生涯而言有高潮有低谷，但是那么多年輕人的夢想在充滿活力的大金龍得以實現，不能不讓人深思而好奇。大金龍象黃埔軍校，為后起的客車企業培養了大批人才，他們最好的護身符是我是大金龍人，雖然他們說我是源于金龍高于金龍，但他們都不愿抹掉大金龍的印記，他們都為我曾是大金龍人而自豪。作為一個客車專業媒體，大金龍現象值得我們探究，我們探究支撐一個企業及每個員工奔騰不息的動力究竟是什么？

    以前筆者對大金龍的了解都是道聽途說，2009年4月份的北京道路運輸展覽前夕終于有機會和大金龍副總經理徐向東、銷售公司總經理楊國軍、市場部經理劉志軍等高管見面，當面請教心中一直翻騰的問題：對于股權變更給大金龍企業文化帶來的影響，關于大金龍不同時期CEO的管理風格對大金龍發展所起的作用，關于個人英雄主義與企業綜合實力的完美結合的看法，在與徐總、楊總交流的過程中，對大金龍人真誠坦率的個性印象更加深刻。徐總在大金龍工作了15年，一直分管銷售和市場工作，他不僅與大金龍一同成長，也親眼見證了大金龍的興盛變遷，做大金龍人的感受和體會更加深切。談起大金龍的過去，徐總有欣慰更有反思，他說大金龍雖然經歷了許多輝煌與坎坷，但追求結果鼓勵實干的企業精神沒有變，在為每個員工提供良好成長環境的同時，現在更注重制度建設和企業整體實力的提升，他對過去那些激情燃燒的歲月充滿美好的回憶。楊總雖然到大金龍時間不長，但對大金龍的文化非常認同，他說一個企業發展到一定程度，一定是企業文化在起作用，大金龍有非常優秀的企業文化，這樣的企業文化造就了大金龍人獨特的個性，也讓大金龍有了“中國客車專家”的品牌定位，能夠始終在客車行業獨樹一幟。

    大金龍一直是客車行業的帶頭大哥，在客車技術升級、產品定位、市場推廣方面屢有創舉，大金龍先進的營銷模式、采購模式、服務模式都在行業開先河，首創產品巡展的市場推廣模式，參與國際客車市場競爭，參加世界客車博覽和漢諾威車展，舉辦發現之旅的品牌推廣和產品體驗活動。一個開放、包容、精益求精的大金龍展現在國際客車舞臺上。